2024年1月21日，松原股份隆重召開2023年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，胡董事長(zhǎng)以及松原股份中層以上管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)議主題：全面貫徹松原股份經(jīng)營(yíng)思路，聚焦公司核心文化戰(zhàn)略，圍繞“研發(fā)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)，營(yíng)銷升級(jí)，組織升級(jí)”，回顧2023年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，規(guī)劃與部署2024年工作，確保年度目標(biāo)超額完成。
議程一：各職能中心、各事業(yè)部年度工作匯報(bào)
首先是財(cái)務(wù)中心、營(yíng)銷中心、研發(fā)中心、人力資源管理中心、質(zhì)量中心、采購(gòu)部、信息部、工程規(guī)劃部、總裝事業(yè)部、沖壓事業(yè)部、精密件事業(yè)部、注塑事業(yè)部、壓鑄事業(yè)部、模具中心等單位對(duì)2023年部門工作情況回顧，萃取經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，總結(jié)工作亮點(diǎn)及不足；然后聚焦公司戰(zhàn)略，對(duì)2024年的工作做出部署、調(diào)整及展望。
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)郭**先生全面總結(jié)了2023年財(cái)務(wù)中心工作亮點(diǎn)與突破，針對(duì)2023年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、2024年預(yù)算挑戰(zhàn)目標(biāo)及成本管理改進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作作出深度分析，郭總提出2024年財(cái)務(wù)工作將聚焦于全面預(yù)算、核算標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程梳理和人才建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督、成本管控等細(xì)節(jié)管理，持續(xù)提升業(yè)務(wù)場(chǎng)景財(cái)務(wù)支持能力。
2、研發(fā)中心總經(jīng)理趙*先生以親身經(jīng)歷的研發(fā)案例為開局，詳細(xì)地講述了2023年研發(fā)的KPI指標(biāo)以及項(xiàng)目端開發(fā)完成情況；2023年研發(fā)中心獲得不少客戶的好評(píng)，但同時(shí)也審視了內(nèi)部的不足，研發(fā)中心將始終秉承以客戶滿意為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)理念，持續(xù)改善，不斷突破。趙*先生最后以三點(diǎn)感悟，與大家共勉。改變是永遠(yuǎn)的不變；相信相信的力量，堅(jiān)持堅(jiān)持的信念；一切無力都是蓄力的起點(diǎn)。
3、質(zhì)量中心總監(jiān)林**先生全面總結(jié)了2023年度松原公司的內(nèi)外部質(zhì)量狀況，并提出了2024年的質(zhì)量工作將聚焦于質(zhì)量組織建設(shè)、推行質(zhì)量改善激勵(lì)方案、以及在公司內(nèi)部持續(xù)推進(jìn)以客戶導(dǎo)向?yàn)楹诵牡娜尜|(zhì)量管理。同時(shí)，也分享了2024～2026的卓越質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量方針，要基于“運(yùn)營(yíng)”抓質(zhì)量。
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議程二：部門管理代表的2024年管理思路分享
安全帶事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理?xiàng)?/span>*先生對(duì)其在2023年的工作做了經(jīng)驗(yàn)分享，講述了2022年安全帶成績(jī)不夠理想的情況下，是如何進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)總結(jié)，以及工作的方法和思路的轉(zhuǎn)變，通過團(tuán)隊(duì)的不斷努力、克服重重壓力、解決各種攻堅(jiān)克難的問題，從而逆襲為成績(jī)最好的事業(yè)部；楊經(jīng)理還對(duì)2024年安全帶事業(yè)部的重點(diǎn)工作指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的講述，并制定了2024年的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步地提升管理工作。
議程三：2024 KPI指標(biāo)簽訂儀式
KPI意味著目標(biāo)與規(guī)劃，責(zé)任與使命。簽約儀式上各職能中心、各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)分別與CEO胡總簽訂2024年度績(jī)效協(xié)議，最后由CEO胡總跟松原股份董事長(zhǎng)簽訂公司級(jí)2024年度績(jī)效協(xié)議，簽下團(tuán)隊(duì)承諾。相信每個(gè)團(tuán)隊(duì)都能全力以赴，使命必達(dá)！
議程四：2023年度改善頒獎(jiǎng)
精益生產(chǎn)吳**同志首先對(duì)于2023年度改善活動(dòng)進(jìn)行了專題匯報(bào)，重現(xiàn)了各職能中心、各事業(yè)部如何高效的推進(jìn)該項(xiàng)工作，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)案例進(jìn)行了分享。并對(duì)2024年改善活動(dòng)制定和發(fā)布了最新目標(biāo)，另外也現(xiàn)場(chǎng)組織針對(duì)2023年度改善增效和客戶突破方面，進(jìn)行了專項(xiàng)激勵(lì)表彰，頒發(fā)了獎(jiǎng)杯證書和授予了激勵(lì)獎(jiǎng)金。
議程五：領(lǐng)導(dǎo)寄語
松原股份胡董事長(zhǎng)圍繞會(huì)議主題對(duì)公司2023年經(jīng)營(yíng)情況作出總結(jié)，并對(duì)2024年工作思路提出設(shè)想。
團(tuán)結(jié)拼搏，以成長(zhǎng)促增長(zhǎng)——胡董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)2023年公司業(yè)績(jī)完成情況、各部門目標(biāo)完成情況作了總結(jié)、分析、評(píng)估，肯定了大家的拼搏付出。在困難的外部環(huán)境下，通過全員拼搏，公司完成了年初設(shè)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。
在會(huì)議最后，胡董事長(zhǎng)提出要向業(yè)績(jī)卓越的部門學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的個(gè)人學(xué)習(xí)，形成并抓住工作底層思維邏輯，穩(wěn)健前行。
至此，松原股份2023年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議圓滿落幕，2024年將在以“長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展”為核心的基礎(chǔ)上，齊心協(xié)力，突破瓶頸，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展！
