“知行合一”是陽明心學(xué)中的一個(gè)非常重要的觀念，也是陽明文化的核心。知是指內(nèi)心的覺知，對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，行是指人的實(shí)際行為。知行合一，既不是以知來合并行，認(rèn)為知便是行，也不是以行來合并知，認(rèn)為行便是知，而是內(nèi)有良知?jiǎng)t外有良行，知是基礎(chǔ)、是前提，行是重點(diǎn)、是關(guān)鍵。知行關(guān)系，也就是指的道德意識(shí)和道德踐履的關(guān)系，也包括一些思想意念和實(shí)際行動(dòng)的關(guān)系。
2024年3月30日下午，松原股份迎來了一場(chǎng)意義非凡的活動(dòng)，為響應(yīng)“實(shí)現(xiàn)松原股份2030年百億產(chǎn)值” 的發(fā)展目標(biāo)，公司開展了關(guān)于“2024各部門如何實(shí)現(xiàn)做專、做精、做強(qiáng)、做大” 的戰(zhàn)略研討會(huì)。公司部分中高層管理人員先是聽取了董事長對(duì)于松原股份未來藍(lán)圖的規(guī)劃，即在實(shí)施過程中的期望與要求；隨后一行人員結(jié)合公司管理要求，在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一同前往歷史悠久的陽明故居，進(jìn)一步了解了陽明文化內(nèi)涵，感受陽明先生的哲學(xué)思想啟示。
在“為實(shí)現(xiàn)松原股份2030年百億產(chǎn)值規(guī)劃”的征程中，各參加人員深入學(xué)習(xí)“知行合一”的理念后，為各中心、各事業(yè)部、各部門如何踐行“做專、做精、做強(qiáng)、做大”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了理念及思維的支撐。這一理念強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的結(jié)合，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)松原股份管理能力、質(zhì)量水平、人員素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合力不斷地提升。通過“內(nèi)部帶教、案例分享、經(jīng)驗(yàn)萃取”，深化對(duì)知行合一多維度、多角度的理解，從而提高工作效率和創(chuàng)新能力。
針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)“做專”，董事長提出“各部門要通過持續(xù)的技術(shù)研發(fā)，精準(zhǔn)把握客戶需求，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品”。對(duì)于“做精”，大家認(rèn)為要精益求精，注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)，確保每一件產(chǎn)品都達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，贏得客戶的信任和口碑。在實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)”的目標(biāo)上，董事長強(qiáng)調(diào)“要加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力，形成高效的體系”；至于“做大”，管理人員一致認(rèn)為要通過市場(chǎng)拓展和戰(zhàn)略合作，不斷擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)客戶與公司效益雙贏的局面。
而后董事長熱情洋溢的表示：“職場(chǎng)或生活中會(huì)遇到很多問題，但沒有解決不了的問題，面對(duì)問題時(shí)都應(yīng)保持積極的心態(tài)，勇于面對(duì)并尋求解決之道。關(guān)鍵在于我們是否愿意去看、去學(xué)、去做，需將陽明心學(xué)的智慧運(yùn)用到工作中，不斷提升綜合能力”。在面對(duì)困難問題時(shí)，深入思考其背后的邏輯是找到正確解決方法的關(guān)鍵。這種思維方式有助于團(tuán)隊(duì)更準(zhǔn)確地理解問題的本質(zhì)，要敢于嘗試、勇于探索，不斷尋找最適合的解決方案，最后董事長強(qiáng)調(diào)：“松原股份要始終不斷追求卓越、創(chuàng)新、突破，未來松原股份將以更加堅(jiān)定的步伐，以沖刺百億產(chǎn)值為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更加輝煌的未來。”
此次團(tuán)建活動(dòng)，不僅汲取了王陽明心學(xué)的精髓，更將其與企業(yè)文化和員工發(fā)展緊密結(jié)合，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的智慧。
首先，“心即理”的理念強(qiáng)調(diào)主觀與客觀的統(tǒng)一性，這一理念促使員工培養(yǎng)內(nèi)心的明澈，從而在日常工作中更加清晰地理解事物本質(zhì)，提高決策效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，它也鼓勵(lì)企業(yè)傾聽員工內(nèi)心的聲音，以人為本，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。
“致良知”則需要員工通過反省內(nèi)心，去除私欲。這一理念有助于培養(yǎng)員工的道德責(zé)任感和職業(yè)精神，通過倡導(dǎo)誠信、公正和尊重等價(jià)值觀，激發(fā)員工的良知，促使自覺遵守規(guī)章制度，積極為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
“事上磨煉”的理念強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐的重要性。真正的修行和成長需要在具體事務(wù)中進(jìn)行。這意味著員工需要通過實(shí)際工作來鍛煉自己的能力和品質(zhì)。為員工提供多樣化的工作任務(wù)和挑戰(zhàn)，幫助員工在實(shí)踐中成長，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題的能力。
“無我利他”的理念倡導(dǎo)員工以團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的利益為重，樂于助人，無私奉獻(xiàn)。這種精神有助于形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，推動(dòng)松原股份持續(xù)發(fā)展。
最后，“心態(tài)平和”是陽明心學(xué)中的重要理念，也是松原股份所倡導(dǎo)的員工心態(tài)。在面對(duì)工作壓力和困難時(shí)，能夠積極應(yīng)對(duì)，避免情緒波動(dòng)對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面影響。同時(shí)，平和的心態(tài)也有助于員工之間建立和諧的人際關(guān)系，營造良好的工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。